Vingt ans dans l'ESS, de la direction aux mandats bénévoles
Direction de structures d'insertion, animation d'un réseau régional, financement de l'ESS et mandats d'administrateur. Le parcours qui fonde la posture de pair.
Vingt ans de responsabilités dans l'ESS
Directeur régional
Direction du réseau régional de l'insertion par l'activité économique : représentation auprès des pouvoirs publics et des financeurs, animation du réseau d'adhérents, appui aux structures et pilotage des projets régionaux.
Directeur général
Ensemblier de structures d'insertion par l'activité économique : mise à disposition de personnels auprès des collectivités et associations, services à la personne, intérim d'insertion, et mobilité sociale avec deux garages associatifs et une plateforme de location pour le retour à l'emploi.
Chargé de mission développement économique et gestion financière
Appui au développement et à la consolidation économique des structures d'insertion de la région : création d'activité, montage financier, accompagnement des porteurs de projet.
Conseiller et formateur en création et reprise d’entreprise
Accompagnement et formation des créateurs et repreneurs d'entreprise : étude de faisabilité, modèle économique, plan de financement.
Cinq projets structurants
Des modèles créés, essaimés et toujours actifs : structuration de garages solidaires, groupement d'insertion, montages financiers multi-partenaires et projet lauréat national.
Structuration de garages solidaires — APREVA & Réseau Agil'ess
Direction pendant 7 ans d'APREVA, garage social pionnier en Nouvelle-Aquitaine, devenu le 1er loueur social de France (130 000 jours de location cumulés, passage de 4 à 25 salariés). Lauréat du Prix du Jury Impact Ashoka — Programme Impact Mobilité, en partenariat avec la Fondation Macif (2015). Fondateur du Réseau APREVA pour dupliquer le modèle sur d'autres territoires, devenu le Réseau Agil'ess, aujourd'hui réseau national fédérant plus de 46 structures et accompagnant 9 000 personnes précaires par an.
Fondation du Groupement d'Insertion du Confluent (GIC)
Fondateur en 2014 d'un groupement multi-statuts en Lot-et-Garonne, fédérant une association intermédiaire (AIPC), une entreprise de travail temporaire d'insertion (MG2I) et deux ateliers chantiers d'insertion (APREVA, APREVA Mobilité Accompagnée). Objectif : mutualiser moyens humains et matériels pour offrir un parcours d'insertion continu aux bénéficiaires. Un modèle toujours actif et étendu 10 ans plus tard (intégration d'APRA en 2021, ASMACO en 2022).
Montage financier — Garage social de Bon-Encontre
Pilotage complet (rédaction, justification, négociation) du plan de financement d'un troisième garage solidaire APREVA (2019), pour un budget total de 161 567 €. Tour de table articulant fonds européens (FEADER/LEADER : ~35 000 €), financements territoriaux (Région, Département, Agglomération, État) et mécénat privé (FAPE EDF : 20 000 €, MACIF). Objectifs an 1 : 200 bénéficiaires, 2 000 journées de location.
Ingénierie de dossiers FSE — Financement de la location sociale (APREVA)
Plus de 10 ans d'expertise dans le montage et le suivi de dossiers de cofinancement Fonds Social Européen (FSE, puis FSE+), sécurisant le modèle économique de la location de véhicules à tarif solidaire pour les publics en insertion en Lot-et-Garonne. Ce cofinancement a traversé deux programmations européennes (2014-2020 puis 2021-2027) et reste actif aujourd'hui via l'opération « Une Auto pour un Boulot », au service d'une flotte de 100 véhicules et près de 10 000 journées de location par an.
Projet PÉPITES — Lauréat France 2030 (IFPAI)
Ingénierie, développement et bilan d'un projet lauréat national de l'appel à projets IFPAI (Banque des Territoires, programme France 2030), piloté pour INAÉ Nouvelle-Aquitaine sur 3 ans avec un consortium multi-partenaires (dont l'AFPA). Objectif : développer des solutions de formation et d'accompagnement innovantes pour l'Insertion par l'Activité Économique. Clôturé par un événement de valorisation déployé sur 3 villes de Nouvelle-Aquitaine (Poitiers, Angoulême, Bordeaux).
Engagé dans la gouvernance du secteur
Trésorier, président, administrateur : une connaissance des instances vécue de l'intérieur, côté bénévole comme côté direction.